Maakt jouw organisatie medewerkers ziek of houdt ze die lever gezond? Elke normale organisatie zal antwoorden "wij willen gezonde medewerkers'. Nochtans tonen de cijfers van ziekteverzuim dat de realiteit anders is. Steeds meer mensen zijn langdurig afwezig. Soms door ziektes die niets met het werk te maken hebben, maar ook door aandoeningen die verbonden zijn met de professionele omgeving. Natuurlijk ben je als organisatie niet volledig verantwoordelijk voor de ziekte en gezondheid van je medewerkers. Toch zijn er factoren waardoor je als verantwoordelijke, als leidinggevende een grote impact kunt hebben. Binnen de organisatie zorgen voor een werksfeer waarin mensen zich mentaal evenwichtig kunnen voelen is daar één van. Je zorgt natuurlijk ook voor het nauwgezet naleven van veiligheidsvoorschriften en maakt werk van een sterk gezondheidsbeleid. Een sfeer die open communicatie mogelijk maakt, en rekening houdt met de draagkracht van medewerkers, helpt ook om het verzuim zo laag mogelijk te houden. Als iemand dan toch afwezig is, zorg je als organisatie dat dit opgevangen wordt. Op korte termijn door een back-up voor iedere medewerker, maar op langere termijn ook voor gemotiveerde vervanging. Dat betekent dat je niet lukraak iemand aanduidt om even de zieke collega te vervangen, maar wel dat je iemand zoekt die nadien zelfs kan doorgroeien in de organisatie.
|